随着传统电商红利的消失，所有企业的客户获取成本越来越高。目前，寻找新的流量来源已成为企业电商面临的首要问题。随着2014年社会电商行业的发展，2022年中国社会电商的快速发展已达到惊人的28542.8亿元，但在2023年后疫情时代，企业如何创新和设计社会电商平台的商业模式？微三云丹妮将为您分析

一、针对商品销售型社交商城

(资料图片)

概述：通过“多品牌商品进入”的方式，经销商参与商品分销后，可以获得产品销售佣金，经销商也可以获得独家商品经销商产品的销售佣金。

①问题分析：如何让商家积极参与？如何让用户在您的平台上消费？

②解决方案：消费返利、消费增值、全员分红、盲盒、购物基金

二、分享导购型社交商城

概述：基于“电商平台”，经销商选择主要电商平台的购物卷和优惠券，平台可获得商家给予的共享佣金，平台根据代理业绩和水平给予销售推广佣金补贴。

①问题分析：如何让用户在你的平台上消费？代理商如何赚钱？

②解决方案：七人出局、分享公排、限时秒杀、团购、众筹礼品

三、社会电商奖励机的设计原理

概述：社交商场奖励制度适用于电子商务企业转型为社交电商，然后建立公共账户、小程序、应用程序等，为商场开发会员，然后把我的会员变成我的“代理”，然后把我的代理变成我的“合作伙伴”。

①裂变：社交共享电商，依托网络社交链，促进用户和商品的传播

②供应链：社交新零售电商，依托零售能力，促进股票转型和增量探索

③授权：社会电商服务提供商依托基于大数据和新技术的专业服务，授权社会电商行业的各个环节

④内容：社交内容电商，依托优质内容引导社区流量转化为电商流量

以上就是小编简单的分享内容，希望对于正在创业的你可以提供一些商业思路！假如你不知道什么样的商业模式适合你，想了解详细方案或寻求合作，可向小编留言获取或是留下您的方式与小编探讨

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